Unterstützungsprozess - Gewährleistungsmanagement
Prozessinformationen:
Prozessziel:
Ziel dieses Prozesses ist es, die Gewährleistung auf Produkte zu koordinieren
Verantwortung:
Geschäftsführung
Ausführende Mitarbeiter:
Bauteilverantwortliche
Reklamation
Mitwirkende:
Vertrieb
Information an:
Geschäftsführung
Bauteilverantwortlichen
Verbindliche Anforderungen (gesetzliche- & behördliche Anforderungen / Kundenanforderungen)
Gesetzlich definierte Gewährleistungsfristen
Gemäß vertraglicher Vereinbarung definierte Gewährleistungszeit
Prozessrisiken (Risiken und Chancen) - Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement:
Produkthaftpflichtversicherung wird zu spät informiert
Kalkulation der Kosten
Es liegen keine Vertragsinformationen dem betreffenden Mitarbeiter vor
IST-Situation:
Übernehmen Sie die aufgeführten potentiellen Risiken und definieren Sie nun, ob diese Risiken bei Ihnen im Unternehmen auftreten können bzw. eventuell bereits abgesichert sind
Definieren Sie die derzeitig etablierten Vermeidungs- und Entdeckungsmaßnahmen
Bewerten Sie die Risiken z. B. mit der FMEA-Methode
Planung:
Definieren Sie einen Maßnahmenplan, um die derzeitigen Risiken abzumildern bzw. zu beseitigen („Chancen“)
Beachten Sie die Wirksamkeitsprüfung getroffener Maßnahmen
Die veränderte Situation stellt nun die neue Ist-Situation dar
Notwendige Umsetzung
Qualitätsmanagement:
Informationen zu gestzlichen Gewährleistungsfristen zusammenstellen
Vertragsmanagement
Prozessstruktur
Input:
Vertragliche Definition
Versicherung
Reklamierte Teile
Output:
Reklamationskosten
Schadensersatz leisten
Vertragsliche Definition
Wechselwirkungen:
Vetrieb
Vertragsmanagement
Rechtsabteilung
Vertrieb
Versicherung
Ressourcen:
Vertragswerk zwischen Kunde und Lieferant
Prozessablauf
Zentrale Dokumentation der vereinbarten Gewährleistungsfristen
Abgleich mit der Produkthaftpflichtversicherung, welche Bereiche dahingehend abgedeckt sind
Sobald ein Gewährleistungsfall vorliegt und von der Qualitätssicherung bestätigt, ist umgehend die Produkthaftpflichtversicherung zu informieren, um die weiteren Schritte zu definieren
Aufzeichnung der Qualitätskosten
Prozesskennzahlen
Reklamationskosten
Mitgeltende Unterlagen
Verträge
Reklamationsdokumentation
Turtle-Modell
Input:
Vertragliche Definition
Versicherung
Reklamierte Teile
Womit?
Reklamierte Teile
Veträge
Mit Wem?
Qualifizierte Mitarbeiter
Vetrieb
Vertragsmanagement
Rechtsabteilung
Vertrieb
Versicherung
Kennzahlen:
Reklamationskosten
Dokumente:
Verträge
Reklamationsdokumentation
Risiken:
Produkthaftpflichtversicherung wird zu spät informiert
Kalkulation der Kosten
Output:
Reklamationskosten
Schadensersatz leisten
Vertragsliche Definition
Prozessoptimierung
Regelmäßige Auditierung dieses Prozesses
Additional topics
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