Qualitätsmethode - Lieferantenmanagement

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Unsere Leistungen

Wir bieten Ihnen fachliche Unterstützung in Form von Beratungen und Schulungen an

Ebenso führen wir für Sie die internen Audits durch


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Weitere Managementthemen in diesem Kontext:

 

 

Seminarunterlagen


Webinar / Seminar
Lieferantenmanagement

Einführung in das Thema Lieferantenmanagement

Lieferantenauswahl

Überwachungsverantwortung für Erfüllungsgehilfen

Bewertung von Lieferanten

Bewertungskriterien

Gewichtung der Kriterien

Lieferantenüberwachung

Fehlermanagement entlang der Lieferkette

Gesteuerter Lieferant

 

Kontakt

Kunden <> Lieferantenbeziehung

  • Ausschreibung
  • Lieferantenauswahl
  • Qualitätssicherungsvereinbarung (QSV)
  • Produktionsprozess – und Produktfreigabe (PPF)
  • Serienstart (SOP)
  • Qualitätsleistung in der Serie

Managementgrundsätze im Rahmen des Lieferantenmanagements

Kundenorientierung

  • den Kunden verstehen

Lieferantenbeziehungen zum gegenseitigen Nutzen

  • Anhängigkeiten

Lieferantenmanagement - Bekannte Probleme

  • Laufende Änderungen
  • Wechselnde Ansprechpartner
  • Immer höhere Qualitätsanforderungen
  • Kostendruck
  • Kürzere Innovationszyklen
  • Weniger Vertrauen
  • Keine Termintreue
  • Politische Auseinandersetzungen
  • Kunde <> Lieferant
  • Laufende Änderungen
  • Wechselnde Ansprechpartner
  • Immer höhere Qualitätsanforderungen
  • Kostendruck
  • Kürzere Innovationszyklen
  • Weniger Vertrauen
  • Keine Termintreue
  • Politische Auseinandersetzungen
  • Kunde <> Lieferant

Kriterien der Lieferantenbewertung

  • Qualitativ
  • Wirtschaftlich
  • Technisch
  • Logistisch

Qualitativ

  • QMS, UMS…
  • Qualitätsvereinbarungen
  • Auditergebnisse
  • Systeme zur Erhaltung der Leistung
  • Fehlerquote 
  • Erreichbarkeit
  • Kooperation
  • Prozessfähigkeit
  • Prüfungen / Prüfpunkte
  • Reklamationsbearbeitung

Wirtschaftlich

  • Preis
  • Gesamtkosten
    • Bestellkosten
    • Transportkosten
  • Initiative zur Kostensenkung
  • Kostentransparenz
  • Leistung
  • Mengen
  • Kooperation

Technisch

  • Gegenwärtige Technologieposition
  • Erfüllung spezifischer Anforderungen
  • Know-how
  • Innovationsfähigkeit
  • Innovations- und Technologie-Roadmap
  • Entwicklungszeit
  • Musterergebnisse
  • Kooperation

Logistisch

  • Lieferzeit
  • Verfügbarkeit
  • Termintreue
  • Logistikstrategie
  • Sicherheitsbestand
  • Transportsysteme
  • Support
  • Service
  • Bearbeitungszeit
  • Reklamationen
  • Kooperation

Lieferantenvorauswahl

  • Bedarfsanalyse
  • Marktanalyse
  • Strategie der Beschaffung
  • Kooperationen

Ziel der Lieferantenvorauswahl

  • Selektion von qualitativ hochwertigen Lieferanten / Partnern
  • Wirtschaftliche Tragfähigkeit beachten
  • Preis / Leistung
  • Beurteilung der Lieferantenfähigkeit