Geschäftsführer


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Weitere Managementthemen in diesem Kontext:

 

 

Erfahren Sie mehr über diese Abteilung:

 

Informationen:

  • Ziel und Zweck:
    • Ziel dieser Position ist es, den Betrieb des Unternehemns zu leiten und zu lenken
  • Verantwortung:
    • Geschäftsführer
  • Ausführende Mitarbeiter:
    • Jeweilige Abteilungsleitungen und benannte Beauftragte
  • Mitwirkende:
    • Mitarbeiter der jeweiligen Abteilungen
  • Information an:
    • Ggf. Gesellschafter

Aufgaben:

  • Leiten und lenken des Unternehmens
  • Managementreview
  • Ressourcenmanagement
  • Verantwortung für das betriebliche Managementsystem übernehmen

Relevante Prozesse

  • Kapitel "Führung" der Managementnormen
  • Managementbewertung
  • Ressourcenmanagement

Verbindliche Anforderungen (gesetzliche- & behördliche Anforderungen / Kundenanforderungen)

  • BGB, Handelsgesetzbuch, ...
  • Umsetzung der kundenspezifischen Anforderungen entlang der Lieferkette

Abteilungsrisiken (Risiken und Chancen)

Managementsysteme:

  • Missachtung geltender Vorschriften und Gesetze
  • Missmanagement
  • Einsparungen auf Kosten der Produktsicherheit
  • Keine Ausübung der Beobachtungspflicht des Unternehmens
  • Keine ausreichende Bereitsstellung von notwendigen Ressourcen
  • Die Oberste leitung zeigt keine Führung und Verantwortung für das betriebliche Managementsystem

IST-Situation:

  • Übernehmen Sie die aufgeführten potentiellen Risiken und definieren Sie nun, ob diese Risiken bei Ihnen im Unternehmen auftreten können bzw. eventuell bereits abgesichert sind
  • Definieren Sie die derzeitig etablierten Vermeidungs- und Entdeckungsmaßnahmen
  • Bewerten Sie die Risiken z. B. mit der FMEA-Methode

Planung:

  • Definieren Sie einen Maßnahmenplan, um die derzeitigen Risiken abzumildern bzw. zu beseitigen („Chancen“)
  • Beachten Sie die Wirksamkeitsprüfung getroffener Maßnahmen
  • Die veränderte Situation stellt nun die neue Ist-Situation dar

Notwendige Umsetzung

Managementsysteme:

  • Die Oberste Leistung muss im Rahmen des betrieblichen Managementsystems Führung und Verantwortung zur Erreichung ihrer festlegten Ziele zeigen, als auch die Führungskräfte in Bezug ihrer Aufgabenwahrnehmung ausreichend unterstützen
  • Bereitstellung notwendiger Ressourcen