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Abteilung - Instandhaltung

WP-IMS-2172-a.jpgInformationen:

  • Ziel und Zweck:

    • Ziel dieser Abteilung ist es, Instandhaltungsaktivitäten zu planen und durchzuführen

  • Verantwortung:

    • Leitung Wartung und Instandhaltung

  • Ausführende Mitarbeiter:

    • Mitarbeiter Wartung und Instandhaltung

    • Ggf. externe Unternehmen

  • Mitwirkende:

    • Facility-Management

    • Arbeitsvorbereitung

  • Information an:

    • Geschäftsführung

Aufgaben:

  • Planung und Durchführung der Instandhaltungsaktivitäten

Relevante Prozesse

  • Arbeitsvorbereitung

  • Produktion

  • Prozessentwicklung

Verbindliche Anforderungen (gesetzliche- & behördliche Anforderungen / Kundenanforderungen)

  • Stand der Technik

  • Spezifische Kundenvorgaben

  • Spezifische Vorgaben der Hersteller von Anlagen

Abteilungsrisiken (Risiken und Chancen)

Qualitätsmanagement:

  • Missachtung der Instandhaltungsvorgaben

  • Keine Nachweisdokumentation über durchgeführte Instandhaltungen

  • Keine Ersatzteile vorhanden

  • Keine geplanten Instandhaltungsaktivitäten

  • Es wird erst etwas getan, wenn nichts mehr geht

  • Nicht qualifizierte Mitarbeiter

  • Keine vorbeugende bzw. vorrausschauende Instandhaltung

  • Kein TPM Prozess etabliert

Umweltmanagement:

  • Missachtung der Instandhaltungsvorgaben

  • Erhöhter Schadtstoffausstoß aufgrund nicht durchgeführter Wartungen

  • Notwendige Gefahrstoffe werden unsachgemäß gelagert

  • Keine verfügbaren Gefahrstoffbetriebsanweisungen

  • Keine Nachweisdokumentation über durchgeführte Instandhaltungen

  • Nicht qualifizierte Mitarbeiter

Energiemanagement:

  • Missachtung der Instandhaltungsvorgaben

  • Erhöhter Energiebedarf aufgrund nicht durchgeführter Wartungen

  • Eventuell vorhandene Leckagen werden nicht entdeckt

  • Keine Nachweisdokumentation über durchgeführte Instandhaltungen

  • Nicht qualifizierte Mitarbeiter

  • Keine kontinuierliche Überwachung der Anlagen im Hinblick des Energiebedarfs

Arbeitssicherheitsmanagement:

  • Missachtung der Instandhaltungsvorgaben

  • Notwendige Gefahrstoffe werden unsachgemäß gelagert

  • Keine verfügbaren Gefahrstoffbetriebsanweisungen

  • Keine Gefährdungsbeurteilungen für Wartungstätigkeiten formuliert

  • Nicht qualifizierte Mitarbeiter

IT-Sicherheitsmanagement:

  • Nicht qualifizierte Mitarbeiter

  • Notwendige Stammdaten über Maschinen liegen nicht vor

  • Externe Wartungsfirmen können sich ggf. auf die Anlage aufschalten und damit Kostruktionsdaten mitlesen, kopieren, verändern ...

  • Revisionssicherheit der Datenablage ist nicht gegeben

  • Unbefugte können an den Anlagen Veränderungen vornehmen

  • Kommunikation zwischen einzelnen Anlagen ist fehlerbehaftet

Laboratorien:

  • Nicht qualifizierte Mitarbeiter

  • Fehlende Wartungsanweisungen

  • Keine vorbeugende und vorrausschauende Instandhaltung

  • Missachtung der Instandhaltungsvorgaben

  • Keine Nachweisdokumentation über durchgeführte Instandhaltungen

  • Keine Ersatzteile vorhanden

  • Keine geplanten Instandhaltungsaktivitäten

  • Es wird erst etwas getan, wenn nichts mehr geht

Social Compliance:

  • Nichtbeachtung der Social Comliance bei eigenen Mitarbeitern bzw. Dritten

IST-Situation:

  • Übernehmen Sie die aufgeführten potentiellen Risiken und definieren Sie nun, ob diese Risiken bei Ihnen im Unternehmen auftreten können bzw. eventuell bereits abgesichert sind

  • Definieren Sie die derzeitig etablierten Vermeidungs- und Entdeckungsmaßnahmen

  • Bewerten Sie die Risiken z. B. mit der FMEA-Methode

Planung:

  • Definieren Sie einen Maßnahmenplan, um die derzeitigen Risiken abzumildern bzw. zu beseitigen („Chancen“)

  • Beachten Sie die Wirksamkeitsprüfung getroffener Maßnahmen

  • Die veränderte Situation stellt nun die neue Ist-Situation dar

Notwendige Umsetzung

Qualitätsmanagement:

  • Formulierung eines Prozesses zur Wartung und Instandhaltung

  • Definition von Wartungsanweisungen

  • Erstellung eines Wartungsplans

  • Definition möglicher Ausweichmaschinen - Achtung: Freigabe des Kunden erforderlich

  • Qualifikation der Mitarbeiter beachten

  • Erstellen von Maschinenbetriebsanweisungen

  • Beachtung der vorbeugenden und vorausschauenden Instandhaltung

Umweltmanagement:

  • Formulierung eines Prozesses zur Wartung und Instandhaltung

  • Definition von Wartungsanweisungen

  • Erstellung eines Wartungsplans

  • Definition möglicher Ausweichmaschinen - Achtung: Freigabe des Kunden erforderlich

  • Qualifikation der Mitarbeiter beachten

  • Erstellen von Maschinenbetriebsanweisungen

  • Beachtung der vorbeugenden und vorausschauenden Instandhaltung

Energiemanagement:

  • Formulierung eines Prozesses zur Wartung und Instandhaltung

  • Definition von Wartungsanweisungen

  • Erstellung eines Wartungsplans

  • Definition möglicher Ausweichmaschinen - Achtung: Freigabe des Kunden erforderlich

  • Qualifikation der Mitarbeiter beachten

  • Erstellen von Maschinenbetriebsanweisungen

  • Beachtung der vorbeugenden und vorausschauenden Instandhaltung

Arbeitssicherheitsmanagement:

  • Formulierung eines Prozesses zur Wartung und Instandhaltung

  • Definition von Wartungsanweisungen mit Hinweis zur Gefährdungsburteilung am Arbeitsplatz

  • Erstellung eines Wartungsplans

  • Definition möglicher Ausweichmaschinen - Achtung: Freigabe des Kunden erforderlich

  • Qualifikation der Mitarbeiter beachten

  • Erstellen von Maschinenbetriebsanweisungen

  • Beachtung der vorbeugenden und vorausschauenden Instandhaltung

IT-Sicherheitsmanagement:

  • Formulierung eines Prozesses zur Wartung und Instandhaltung

  • Definition von Wartungsanweisungen

  • Erstellung eines Wartungsplans

  • Qualifikation der Mitarbeiter beachten

  • Regelmäßige Kontrolle der Log-Dateien

  • Regelmäßige Prüfung der Datenkonsistenz

  • Regelmäßige Prüfung der durchgeführten Backups

  • Erstellen von IT-Sicherheitsrichtlinien

  • Beachtung der vorbeugenden und vorausschauenden Instandhaltung (Netzwerk, Serverkomponenten)

Laboratorien:

  • Formulierung eines Prozesses zur Wartung und Instandhaltung

  • Definition von Wartungsanweisungen

  • Erstellung eines Wartungsplans

  • Definition möglicher Ausweichmesseinrichtungen - Achtung: Freigabe des Kunden erforderlich

  • Qualifikation der Mitarbeiter beachten

  • Erstellen von Maschinenbetriebsanweisungen

  • Beachtung der vorbeugenden und vorausschauenden Instandhaltung

Social Compliance:

  • Bei allen Tätigkeiten sind die entsprechend gültigen Social-Compliance zu beachten

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